Estrategia
Necesitas comunicar porque así visibilizas y para ello necesitas construir comunicaciones relevantes y de impacto si no quieres que tus esfuerzos se queden en la categoría de ruido digital. Te lo explico en este artículo.
El propio diseño del producto o servicio que ofrece tu empresa debería estar basado en comunicación, investigación y un profundo conocimiento de tu avatar y tu mercado.
Tu proyecto personal o empresarial funciona en un contexto hiper-saturado, demandante e intrusivo. ¿Cómo se hace, entonces, para comunicar en un contexto tan agresivo como el actual?
El término “voluntariado gráfico” es de cosecha propia, un concepto que inventé basándome en mi experiencia personal. Hace referencia a la oportunidad de ayudar a asociaciones y entidades sin ánimo de lucro orquestando una comunicación estructurada y de peso, que de soluciones a esta asociación.
Escuchar antes de hablar es la clave de estructurar una comunicación de marca asertiva, que solucione problemas y que enganche con el usuario, lo llamo la fórmula 80% escuchar y 20% hablar.
Te enuncio los 5 puntos que necesitas tener claros antes ponerte a hablar y a emitir mensajes para estructurar una comunicación de impacto.
La educación es una de las facetas nuevas que esta cubriendo la comunicación que hace diez años no estaba incluida en el ámbito de la comunicación de marca.
La comunicación forma parte del negocio ahora más que antes porque es a través de conocer y definir a ese usuario ideal como puedo diseñar los productos y servicios más acordes a sus necesidades y a su contexto.
En este post enumero los diferentes escenarios en los que puede te encuentres que pueden mejorar a través de un trabajo potente en marca y su posterior aplicación a través de la comunicación.
La pandemia nos ha traído muchísimas incomodidades y una sensación muy sana de que todo lo que dábamos por sentado era solo una imaginación. Te dejo 5 consejos para re-situarnos frente a este nuevo escenario.
Estos dos términos pueden ser similares o fácilmente intercambiables y, sin embargo, dependiendo del enfoque mental con que te acerques (y no del tamaño de tu proyecto o compañía), encajarás más con uno que con otro.
Te sorprenderías cuántas veces hago la fatídica pregunta “¿Cómo tienes pensado mover el producto?” y cuántas veces me encuentro con respuestas vagas, caras en blanco o un balbuceo inacabable de ideas que no han sido pensadas antes.
