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La ecología del espacio

Por carinastinga el en creatividad, eficiencia
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¿Quieres una corporación innovadora? Hazte jardinero del espacio

 

Últimamente no hacemos otra cosa más que hablar de creatividad e innovación. Todas las organizaciones están al tanto del cambio y quieren, por todos los medios, ser creativas e innovadoras de la noche a la mañana. Sin embargo, si vienes de una forma vertical de entender el liderazgo, si consideras que das trabajo y que por ello se te debe venerar o si tu proyecto sólo puede crecer centralizadamente, esto indica que hay otros cambios que tendrás que encarar antes de esperar recoger creatividad.

La creatividad es escurridiza y sólo puede nacer, florecer y desarrollarse en entornos propicios para ello. Así como un tomate necesita sol y mucho agua, la creatividad también tiene sus necesidades. A esto, en la jerga del coaching se le llama “crear la ecología del espacio”.

En nuestras sesiones es lo primero que hacemos, definimos cuatro reglas que rigen lo que allí tendrá lugar y le dan el marco de referencia:

  1. Se apaga el juicio

Meternos constantemente con lo que hace el otro, reirnos de sus propuestas o descartarlas porque no las consideramos adecuadas son todas formas de juicio que, lejos de permitir que surjan ideas y que todos puedan nutrirse de ellas, las cortan de raiz.

 

  1. Vamos a jugar y a tocar el absurdo

Con esta premisa os invitamos a olvidar hacer cosas serias e importantes. Aunque no lo creas, esa actitud mental inhibe terriblemente tu creatividad innata. Tú mismo te estás poniendo el freno más grande.

 

  1. Déjate ir

Muchas veces tenemos cosas que decir o que aportar que se quedan sin decir y sin expresarse por el miedo al qué dirán. Creamos el espacio en donde no hay juicio (nos encargamos de frenarlos cada vez que aparecen) para que tú puedas conectar con eso que fluye en ti y dejarlo salir.

 

  1. Fracasa más y mejor

Eliminamos la presión de los objetivos y los resultados para que puedas arriesgar, probar, equivocarte, aprender, cambiarlo todo, volver a empezar o simplemente iterar tu idea.

Necesitas hacerte amigo del fracaso si quieres llevar tu organización a las aguas de la innovación. Necesitas convertirlo en tu aliado.

 

En nuestros cursos de activación del ecosistema creativo desbloqueamos el potencial oculto de tus equipos y colaboradores para despertar el darse cuenta. Es imprescindible empoderar para liderar el cambio y eso es exactamente hacemos en la primer fase de intervención. Luego os presentamos el Gimnasio de las Capacidades y os damos pautas para adoptar lúdicamente pequeños hábitos que fomentan la creatividad, el pensamiento disruptivo y la innovación.

Estamos moviendo intangibles muy sutiles y no será sólo explicando o repitiendo un modelo aprendido en un libro que lo haremos. Llevamos más de 20 años inmersos en procesos creativos. Yo, al menos, no sé hacer otra cosa que no sea crear y dar vida a nuevas ideas. A través de nuestros cursos buscamos que ese conocimiento, que es experiencial, llegue a tu organización y la permeabilice. Usamos el juego como vehículo motor para romper etiquetas y para sacarte del hemisferio racional.

Somos entusiastas de este nuevo paradigma social y queremos ser parte del cambio en las organizaciones. Bienvenido a la era de los intangibles.

 

 

Después de 20 años moviéndome en el mundo del diseño gráfico y la comunicación visual, he aprendido que los diseñadores tenemos mucho por aportar al mundo de la empresa y no es solo un logo bonito. Pensamos diferente, replanteamos el mundo, vamos por libres, estamos conectados con nuestro lado creativo. Tenemos activos que pueden utilizarse y aplicarse en el dia a dia empresarial. He aprendido a ser coach de emprendedores y a situar su estrategia comercial. Soy una profesional 2.0, que trabaja con la fórmula WOD (work on demand), montando equipos cuando los proyectos lo necesitan ya que cuento con mi propia red de networking profesional, por eso puedo ofrecer un precio competitivo para un servicio de altísima calidad.

Y tú, eres un emprendedor 2.0?

Carina Stinga / Comunicación y estrategia visual

outsourcing

 

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